近日,集團董事長李會寶到魯南運營區(qū)調(diào)研工作,實地了解運營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營情況,組織召開座談會就下步工作提出要求。魯南運營區(qū)總經(jīng)理徐慶明陪同調(diào)研。
座談會上,李會寶聽取了魯南運營區(qū)及運營區(qū)各公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,對魯南運營區(qū)今年以來取得的成績給予充分肯定,并結(jié)合運營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營情況,對運營區(qū)下步工作提出四點要求。一是鞏固銷售市場,優(yōu)化市場布局,完善營銷策略。二是強化行業(yè)自律,提升品牌價值,提高整體競爭力。三是深入開展降本增效工作。強化生產(chǎn)成本管控,提產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)增效,確保實現(xiàn)最佳經(jīng)濟運行;實施戰(zhàn)略采購,加強原燃材料市場分析研判,合理控制庫存。四是深耕細作管控費用,節(jié)支增效。
在濟寧公司,李會寶聽取了公司項目建設(shè)進展情況,對下步工作提出三點要求:一是要抓好現(xiàn)有水泥磨、商混站的生產(chǎn)經(jīng)營工作,力爭達到效益最大化;二是要把長期庫存物資變廢為寶,最大限度盤活資產(chǎn);三是要立足公司實際做好項目建設(shè),做到項目符合國家政策要求,手續(xù)完備、齊全,防范經(jīng)營風險。
調(diào)研期間,李會寶、集團總裁張繼武拜會了棗莊市政府主要領(lǐng)導,對棗莊市委、市政府一直以來給予山水集團的大力支持表示感謝,并就下步深化政企合作交換了意見。
集團董事會辦公室主任楊波,魯南運營區(qū)副總經(jīng)理白代生、尹忠明,運營區(qū)各公司總經(jīng)理參加活動。