在2023年全國各省市區(qū)水泥（建材）協(xié)會會長、秘書長聯(lián)席會上，孔祥忠首先贊賞了2023年新疆水泥行業(yè)在自治區(qū)行業(yè)主管部門的領導下，在新疆協(xié)會及疆內大企業(yè)集團牽頭的共同努力下，取得了比去年更好的卓越成績。他強調，今年8月22日，工信部等八部委聯(lián)合印發(fā)了《建材行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》（以下簡稱《工作方案》），此次會議重點任務之一就是要求各省市區(qū)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)貫徹落實《工作方案》，以促進行業(yè)效益穩(wěn)增長來保障水泥行業(yè)高質量發(fā)展。

孔祥忠就水泥行業(yè)今年的市場問題、行業(yè)改革和協(xié)會組織建設三個問題發(fā)表了個人意見：

1、我們應理性看待水泥市場發(fā)展的周期性，認真思考如何做好行業(yè)效益穩(wěn)增長。未來的水泥市場需求是一個逐步下行的趨勢，但行業(yè)效益下行的幅度遠遠超過需求下行的幅度，這說明我們的行業(yè)結構和行業(yè)自律能力出現(xiàn)問題。一個成熟的市場經濟應該是讓企業(yè)有利潤，政府有稅收，就業(yè)有保障，這才是水泥行業(yè)高質量發(fā)展的基礎。

2、水泥行業(yè)發(fā)展需要強化行業(yè)自律，需要一批有格局和責任擔當?shù)拇笃髽I(yè)領導人。有一系列好的產業(yè)政策，有一批維護行業(yè)健康生態(tài)的企業(yè)領導人是行業(yè)發(fā)展之幸事。市場需要競爭，但也離不開合作，沒有行業(yè)利益，企業(yè)效益也很難增長。

3、今年四季度，行業(yè)的重點目標是要力爭盈利能力回升，虧損面縮小。煤炭價格在上漲，生產成本在增加，水泥價格反彈乏力，關鍵在于中小企業(yè)的信心不足。加強大企業(yè)集團與中小企業(yè)的合作和對話，抱團取暖共渡難關。

4、在需求下降、產能嚴重過剩的背景下，更要堅持常態(tài)化錯峰生產，加大錯峰生產政策執(zhí)行力度，保障行業(yè)效益穩(wěn)增長。水泥行業(yè)產能嚴重過剩一直長期存在，“十三五”期間的行業(yè)實踐，尤其是新疆的經驗告訴我們，錯峰生產是現(xiàn)階段有效化解產能嚴重過剩的好政策。

5、行業(yè)協(xié)會是企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)溝通交流的平臺，要加強行業(yè)協(xié)會的服務能力，配合政府主管部門做好行業(yè)管理，落實好產業(yè)政策。省級協(xié)會直面生產企業(yè)和市場競爭，溝通協(xié)調工作任務繁重。沒有奉獻精神做不了協(xié)會工作，忍辱負重是協(xié)會人的現(xiàn)實寫照。

1、產能嚴重過剩是水泥行業(yè)高質量發(fā)展的最大阻礙。要盡快開展去產能政策研究和啟動去產能工作?！豆ぷ鞣桨浮吩诒Ｕ洗胧┲刑岬健凹涌飚a能置換政策修訂”，近期，有較多省份提出了“十四五”期間壓減過剩產能的規(guī)劃方案。固廢綜合利用，包括協(xié)同處置等也需要產業(yè)政策支持。要積極配合政府主管部門，做好水泥企業(yè)碳配額的政策制定工作。因此，產業(yè)政策制修訂是明年行業(yè)協(xié)會極其重要的工作內容。

2、行業(yè)供給側結構性改革主要內容涉及遏制新增產能、引導低效產能退出、壓減過剩產能、產業(yè)鏈供給鏈延伸、效益穩(wěn)增長等方面，尤其要鼓勵和支持大企業(yè)集團聯(lián)合重組，穩(wěn)妥開展企業(yè)并購和市場整合工作，進一步提高產業(yè)集中度，優(yōu)化產能和市場布局，提高市場成熟度。各省前2至3家大企業(yè)集團的水泥熟料產能集中度在70%以上有利于市場的穩(wěn)定，啟動淘汰一批落后水泥粉磨企業(yè)也是有必要的。

3、水泥行業(yè)即將納入碳市場，應積極探討依靠即將實施的碳市場管控引導過剩產能退出。

4、全行業(yè)要加大以節(jié)能減排、數(shù)字化智能化、碳中和為核心的科技創(chuàng)新，促進行業(yè)轉型升級和綠色低碳高質量發(fā)展。在新一輪的水泥科技創(chuàng)新過程中，中國水泥工業(yè)要有自己的科技原創(chuàng)成果、知識產權成果，為世界水泥發(fā)展作出貢獻。

今年，中共中央、國務院印發(fā)《黨和國家機構改革方案》，明確組建中央社會工作部，統(tǒng)一領導全國性行業(yè)協(xié)會商會黨的工作。未來行業(yè)協(xié)會組織建設會更加規(guī)范，能力發(fā)揮空間也越來越大。

1、行業(yè)改革、市場協(xié)調是協(xié)會社會組織的主要職能，省級協(xié)會作用的發(fā)揮對地方行業(yè)發(fā)展至關重要，協(xié)會的組織建設和能力建設尤為重要?，F(xiàn)在部分省級水泥（建材）協(xié)會組織面臨建設不到位，人手少，工作開展難等困難，引進人才，打造老中青梯次隊伍建設是當務之急。

2、今年年底，中國水泥協(xié)會將發(fā)布《省級協(xié)會組織建設和能力建設方案》，明年將開展省級協(xié)會標準化、規(guī)范化建設評估，促進省級水泥（建材）協(xié)會規(guī)范化建設。

3、樹立企業(yè)家辦會理念。貫徹落實產業(yè)政策、實現(xiàn)穩(wěn)增長、推動科技創(chuàng)新等工作離不開大企業(yè)集團的引領作用。要依靠大企業(yè)領導人在市場中的影響力，發(fā)揮其在協(xié)會中的骨干和領導作用；要借鑒大企業(yè)集團的先進經營管理理念，加強協(xié)會的業(yè)務管理和提升協(xié)會員工的收入水平。

4、協(xié)會人才隊伍建設直接關系到協(xié)會服務能力建設，協(xié)會要吸引人才，留住人才，協(xié)會作用才能得到充分發(fā)揮。政策研究、市場分析、市場協(xié)調、科技創(chuàng)新、國際合作、會議會展等工作均需要協(xié)會工作人員努力提升自身能力素質，中國水泥協(xié)會將把行業(yè)培訓工作作為服務于行業(yè)綠色低碳高質量發(fā)展的重要工作。中國水泥協(xié)會即將舉辦中國水泥企業(yè)數(shù)字化管理領導人研修班，加快推動水泥企業(yè)數(shù)字化管理水平和人才隊伍建設，舉辦新媒體實操及運營管理研修班，借助新媒體力量加強企業(yè)品牌建設和宣傳推廣等。

5、培育全國水泥行業(yè)協(xié)會一家人的行業(yè)文化，探索以推廣先進技術為抓手，以實現(xiàn)共同發(fā)展為理念的行業(yè)文化。