近日,微山公司舉行2024年度“精益制造 管理升級(jí)”項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建材商學(xué)院院長(zhǎng)李玉水,魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理徐慶明出席會(huì)議。
徐慶明指出,持續(xù)加強(qiáng)6S管理,關(guān)鍵在于進(jìn)一步深化精益管理理念,并將其充分融入到企業(yè)日常工作當(dāng)中。他就進(jìn)一步深化6S管理提出三點(diǎn)要求:一是將精益管理流程以及管理效果落到實(shí)處,提升職工對(duì)6S管理的認(rèn)知水平以及參與熱情,使其內(nèi)化為工作習(xí)慣;二是固化項(xiàng)目成果,將精益管理各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)化為規(guī)定動(dòng)作,杜絕流于形式;三是持續(xù)優(yōu)化提升,讓創(chuàng)新成為企業(yè)成長(zhǎng)的源動(dòng)力,為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展注入發(fā)展動(dòng)能。
會(huì)前,與會(huì)人員實(shí)地參觀了微山公司汽輪機(jī)房、篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)群、倉(cāng)庫(kù)、水泥磨、車間工具房、綜合辦公室等精益管理推行的關(guān)鍵區(qū)域,直觀體會(huì)精益管理帶來(lái)的變化與成效。
魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)各公司負(fù)責(zé)人以及微山公司主管以上人員參會(huì)。