近日，山水集團(tuán)召開2025年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，全面總結(jié)一季度安全管理工作，安排部署下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)滕永軍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總裁張繼武主持。

滕永軍強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存的命脈。面對(duì)當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，各單位要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速有力，將安全管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，守好安全底線，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。就下步集團(tuán)安全管理工作，滕永軍提出四點(diǎn)要求。一是認(rèn)清形勢(shì)、保持警醒，以“歸零心態(tài)”扛牢安全責(zé)任。要保持空杯心態(tài)，踏實(shí)做到“成績(jī)歸零”；要強(qiáng)化安全教育，切實(shí)做到“違章歸零”。二是立足當(dāng)前、精準(zhǔn)施策，以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)各項(xiàng)安全工作落實(shí)。要強(qiáng)化主動(dòng)預(yù)防，精準(zhǔn)把控安全風(fēng)險(xiǎn)；要構(gòu)建動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，提升安全管理效能。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、精心部署，以創(chuàng)新思路推進(jìn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。要注重事前預(yù)防和源頭治理，全流程把控安全根基；要借助科學(xué)有效的安全管理工具，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際安全管理中的應(yīng)用；要注重“關(guān)口前移”，依托科技賦能，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。四是堅(jiān)定信心、協(xié)同奮進(jìn)，以安全基石筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展根基。要認(rèn)清形勢(shì)，筑牢發(fā)展根基，切實(shí)平衡好安全穩(wěn)定和降本增效的關(guān)系；要主動(dòng)作為，激活發(fā)展動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)與經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的同頻共振、持續(xù)向好，為企業(yè)在困境中突圍、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

張繼武要求各級(jí)單位要認(rèn)真落實(shí)此次安委會(huì)會(huì)議精神，為二季度安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是壓實(shí)責(zé)任鏈條，保持警鐘長(zhǎng)鳴；二是深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化警示教育；三是研判季度特點(diǎn)，抓好統(tǒng)籌安排；四是深入排查消除安全隱患，堵住安全管理漏洞；五是落實(shí)和執(zhí)行好安全責(zé)任追究，提升安全管理績(jī)效。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁兼生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)王金祥通報(bào)了2025年第一季度安全工作開展情況；各運(yùn)營(yíng)區(qū)匯報(bào)了2025年第一季度安全管理存在問(wèn)題及第二季度安全工作管控措施。

集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員、運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員、各子（分）公司總經(jīng)理、集團(tuán)安委會(huì)安全監(jiān)督管理辦公室全體人員參加會(huì)議。