4月11日,魯東運(yùn)營區(qū)召開銷售工作會議,總結(jié)3月份銷售工作,安排部署下步銷售任務(wù)。魯東運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理董鷹飛主持會議。
會上,董鷹飛總結(jié)評價了魯東運(yùn)營區(qū)近期銷售工作,分析了市場形勢,并就下步工作作了安排。他強(qiáng)調(diào),要圍繞“外拒內(nèi)卷、內(nèi)拒內(nèi)耗、腳踏實地”主線,全力做好“高價穩(wěn)量防風(fēng)險”工作。一是深化客戶維護(hù),緊抓市場機(jī)遇,審時度勢,及時調(diào)整營銷策略,保證企業(yè)效益。二是加強(qiáng)同業(yè)溝通,堅定不移執(zhí)行錯峰生產(chǎn)。三是科學(xué)把控區(qū)域外銷熟料價格,維護(hù)區(qū)域市場穩(wěn)定。四是杜絕“內(nèi)卷式”惡性競爭,做好同行大企業(yè)對標(biāo)工作,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面引領(lǐng)行業(yè)健康經(jīng)營。五是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營,深化考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)營銷管理規(guī)定和核決權(quán)限,加強(qiáng)團(tuán)隊管理及考核,鑄造能打敢拼的營銷隊伍。六是內(nèi)外兼顧,對內(nèi)抓實經(jīng)營指標(biāo),對外強(qiáng)化行業(yè)溝通,發(fā)揮品牌、服務(wù)優(yōu)勢,提高區(qū)域市場掌控力。
會上,營銷中心室主任曾慶安通報了3月及1—3月銷售指標(biāo)完成情況,對4月份指標(biāo)進(jìn)度作了調(diào)度;各單元銷售負(fù)責(zé)人分別匯報了銷售工作開展情況及下一步計劃措施。
魯東運(yùn)營區(qū)各單元銷售負(fù)責(zé)人、營銷中心人員參加會議。