4月17日,魯南運營區(qū)召開窯企業(yè)重點指標分析會,就生產(chǎn)效能提升與成本優(yōu)化進行專題研討。魯南運營區(qū)生產(chǎn)管理室主任梅金珂主持,各窯企業(yè)副總經(jīng)理參會。
梅金珂對一季度生產(chǎn)管理工作進行總結(jié),并就下階段工作提出四項要求:一是深化對標管理,以問題為導(dǎo)向,建立動態(tài)指標對標體系;二是優(yōu)化熱值材料應(yīng)用,系統(tǒng)調(diào)研燃料特性,制定差異化配比方案;三是成本精細管控,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能耗、物耗等關(guān)鍵要素的平衡關(guān)系;四是強化閉環(huán)執(zhí)行,建立“部署—跟蹤—反饋”的全流程落實機制。
會上,4家窯企分別匯報了一季度產(chǎn)量、技術(shù)、成本等關(guān)鍵指標完成情況,對標行業(yè)先進水平,分析差距并提出改進措施。與會人員還就年度大修技改成效、工藝優(yōu)化路徑及資源調(diào)配方案進行了經(jīng)驗交流,并集中學(xué)習(xí)了年度生產(chǎn)管理方案。