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2025-01-09
1月8日，魯西運營區(qū)在平陰公司召開2024年度營銷工作總結會議。集團副總裁兼魯西運營區(qū)總經(jīng)理趙東偉出席會議并講話，魯西運營區(qū)副總經(jīng)理趙剛主持。
趙東偉從銷量、銷價、利潤、應收賬款、銷售隊伍建設和銷售管理架構六個方面對魯西運營區(qū)2024年營銷工作進行了總結回顧，對全體營銷工作人員一年來的付出和努力以及取得的成績給予充分肯定。針對2025年工作，他要求：一是高度統(tǒng)一思想認識，制定有力措施確保完成銷售目標；二是持續(xù)加強行業(yè)生態(tài)建設，有效防止水泥行業(yè)“內卷式”惡性競爭；三是深化風險防控，抓好應收賬款清收和內管內控工作；四是強化營銷隊伍建設，完善考核制度和評價體系，打造一支具有山水特色的銷售隊伍；五是嚴格遵守管理制度，依法合規(guī)開展各項營銷工作。
會上，趙剛就貫徹會議精神，扎實做好2025年各項營銷工作作了安排部署；魯西運營區(qū)營銷中心主任王鑫通報了運營區(qū)2024年主要營銷指標完成情況；水泥、商混企業(yè)代表分享了內管內控、應收賬款清收等方面的經(jīng)驗；各區(qū)域銷售負責人簡要匯報了2024年工作及2025年工作措施。
魯西運營區(qū)經(jīng)營班子、營銷系統(tǒng)相關人員參加會議。
公安備案 37011302000261號