5月9日,山西運營區(qū)召開晉南片區(qū)營銷工作專題會。山西運營區(qū)總經(jīng)理王超出席會議并講話,副總經(jīng)理張海峰主持。晉城山水合聚公司、晉城公司、臨汾單元、武鄉(xiāng)公司等企業(yè)營銷管理人員參會。
會上,王超分析了當(dāng)前市場形勢,總結(jié)評價了晉南片區(qū)各子公司近期銷售工作。針對下階段重點工作,他要求:一是圍繞戰(zhàn)略抓落實,確保及時解決需求端問題;二是全面分析梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化經(jīng)營策略;三是持續(xù)維護行業(yè)生態(tài)建設(shè);四是各級管理人員確保要有任務(wù)、有考核。
張海峰指出,面對復(fù)雜市場環(huán)境,各公司要以“堅定信心、管控到位、有效溝通、完成目標(biāo)”為核心,進一步細化銷售具體措施,努力完成各項任務(wù)目標(biāo)。
會上,各公司銷售經(jīng)理結(jié)合各自所在區(qū)域市場匯報了銷售重點工作開展情況,圍繞市場難點展開討論并提出下一步工作計劃。