5月16日,山西運(yùn)營區(qū)召開5月份采供專題會。山西運(yùn)營區(qū)采供管理室主任王武軍主持會議。山西運(yùn)營區(qū)采供管理室及各子公司全體采購人員參會。
會議強(qiáng)調(diào),采供工作要繼續(xù)堅(jiān)持以“保供保質(zhì)、降本增效”為目標(biāo),深入市場調(diào)研,夯實(shí)內(nèi)外對標(biāo),堅(jiān)定不移實(shí)施去中間化,通過跨區(qū)域協(xié)同、小區(qū)域聯(lián)動集量采購,降低采購支出。要扎實(shí)做好前置庫存工作,合理壓減庫存物資,減少資金占壓。針對下步重點(diǎn)工作,會議要求,一是持續(xù)強(qiáng)化采購物資工作梳理,采取多種方式集量招標(biāo),降低采購支出。二是持續(xù)開展內(nèi)外對標(biāo),做好差異分析,優(yōu)化采購措施,積極探索與同行企業(yè)聯(lián)合采購模式,共同向上游要效益。三是深入推進(jìn)前置庫存工作,加快晉城公司、榆林單元前置庫存工作實(shí)現(xiàn)“零庫存”目標(biāo)。四是重點(diǎn)做好對礦渣、礦粉、粉煤灰等材料噸公里運(yùn)輸情況對標(biāo)分析,持續(xù)降低運(yùn)輸費(fèi)用。五是持續(xù)提升采購人員專業(yè)能力,進(jìn)一步夯實(shí)廉潔采購、陽光采購。
會上,山西運(yùn)營區(qū)采供管理室通報4月采購情況,各子公司匯報4月份原材料采購情況及下步重點(diǎn)工作計劃。